



Target验厂“具有代表性的”审核理念,是其通过不事先通知的突击审核模式实现的,这一设计旨在确保审核结果真实反映工厂的日常管理水平,而非经过刻意准备的“表演”。以下从审核逻辑、实施方式及实际影响三方面展开分析:
传统验厂中,供应商可能提前数周甚至数月准备,通过临时调整工时记录、伪造文件或要求员工背诵标准答案等方式应付审核。而Target的突击审核模式,通过不提前通知审核日期,使工厂无法预判审核时间,从而倒逼其将合规要求融入日常管理。例如:
1.工时与工资记录:若工厂日常存在超时加班但未支付加班费的情况,突击审核时审核员可能直接抽查近期考勤记录与工资单,发现数据矛盾。
2.安全与环保管理:突击检查消防设施是否定期维护、危险化学品是否规范存放,避免工厂为应付审核临时布置安全标识或清理杂物。
Target通过以下手段确保审核的“代表性”:
1.文件与记录抽查:审核员会随机抽查近期(如3个月内)的生产记录、采购订单、员工培训记录等,验证其完整性与真实性。例如,若工厂声称定期开展消防演练,但记录中仅有1次演练记录且日期与审核间隔过长,则可能被判定为不合规。
2.现场巡查与员工访谈:
(1)生产区域:检查设备校准记录、原料存储条件是否符合标准,避免工厂为审核临时调整生产线或清理卫生死角。
(2)员工访谈:随机选取一线员工进行匿名访谈,核实工资发放、工时安排、福利保障等实际情况。例如,若员工透露“平时每周加班20小时,但审核时被要求回答‘每周加班不超过10小时’”,则直接暴露问题。
3.全球遵约注册信息查证:审核员会核对工厂在Target“生意伙伴管理系统”中注册的地址、联系方式等信息是否与实际一致,防止供应商通过“挂靠”其他工厂或提供虚假信息规避审核。
这一审核理念对供应商产生了深远影响:
1.经济成本压力:Target为供应商提供多三次验厂机会,但费用分担机制形成经济杠杆。审核由Target承担费用,若未通过,第二次审核仍由Target承担,但第三次需供应商自行支付费用(包括审核费、差旅费等)。若第三次仍未通过,将面临停用1年及5000美元罚款。这种设计迫使供应商重视日常合规,而非依赖临时整改。
2.供应链透明度提升:突击审核要求供应商建立完整的文件管理体系和追溯机制。例如,工厂需确保原料采购记录、生产过程记录、成品检验记录等形成闭环,避免数据断裂或矛盾。这推动了供应链的透明化,降低了合规风险。
3.长期竞争力构建:通过Target验厂的工厂,不仅满足合作门槛,更能在劳工权益、环境保护、产品质量等方面形成竞争优势。例如,合规工厂可能因良好的社会责任表现获得更多订单,而违规工厂则可能被列入黑名单,影响所有欧美订单。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









